El Frustrado, El Underdog y la Oveja Negra

Por ActionCOACH Rodrigo Escobedo

En la Empresa familiar esos son los 3 roles que he visto que normalmente asume el hijo, que forma parte de la 2ª generación, en la empresa familiar.

Vamos a hablar de El Frustrado, este hijo entró por obligación a la empresa familiar, es altamente factible que estaría feliz haciendo otra cosa y por la relación su padre vive en la zona de confort, dando el mínimo esfuerzo, saliendo temprano, pero eso sí cobrando religiosamente cada 15 días y haciendo mal uso de su tiempo y de los recursos de la empresa.

Su gran oportunidad llegará cuando el fundador esté 3 metros bajo tierra, Dios lo tenga en su gloria y por su falta de compromiso e involucramiento, además del desconocimiento de procesos y relaciones clave para la empresa, es altamente factible que la llevará a pique o que tendrá que pasar por un gran bache para llevarla a los mismos niveles que ya su padre había logrado.

Casos famosos de hijos Frustrados que hayan triunfado, no tengo porque ninguna de esas empresas familiares trascendió.

El Underdog, o el caballo negro, es ese hijo que tomó las riendas de la empresa de su padre, por fallecimiento de este, o que, en un proceso natural de ir escalando, desde puestos muy operativos, hasta puestos gerenciales, convirtiéndose en el CEO y eventualmente en consejeros y miembros de la Asamblea de accionistas. Un factor común que he visto en estos casos es que este hijo tuvo una mucho mejor preparación que el papá, muchos de ellos estudiaron una maestría y tenían plena confianza por parte de sus padres.

¿Les suena el Wall Street Journal, The Sun o 20th Century Fox? Sí todas ellas son empresas de la Familia Murdoch adquiridas por Robert Murdoch y cuyo emporio ha seguido creciendo bajo el liderazgo de su hijo James. Pero todo empezó por Keith Murdoch que tenía un pequeño periódico en Adelaida en Australia y que a su fallecimiento tuvo que tomar Robert y no sólo hizo una extraordinaria labor sino que comenzó a comprar más periódicos, en Australia, para de ahí brincar al Reino Unido y finalmente llegar a Estados Unidos en dónde estableció su imperio de la información con diarios, cadenas televisivas por cable y por satélite.

Finalmente hablaremos de mi favorito, la Oveja Negra, que es ese hijo que no se integró de forma inmediata en la empresa familiar. Abrió sus posibilidades adquiriendo conocimientos, relaciones públicas y experiencia que después de años pudo implementar y potenciar en el negocio familiar. En próximos videos te hablaré más a detalle de por qué considero importante ser ese hijo que rompe esquemas, que piensa fuera de la caja y que tiene una visión diferente a la de su padre, suscríbete al canal para que notifique cuando el video esté arriba.

 Y ¿quién sería un caso famoso de Oveja Negra? Te puedo mencionar a Alessandro Benetton, de Grupo Benetton. Hijo de Luciano Benetton, fundador del grupo. Trabajó en Goldman Sachs y fundó su propia firma de private equity.  Al incorporarse al negocio familiar, modernizó la marca y expandió significativamente las operaciones internacionales, además de diversificar el grupo hacia infraestructuras y servicios. Y si eres fanático de la fórmula 1, sí había un equipo Benetton en los 90’s que ganó el campeonato 2 mundiales, siendo Michael Schumacher el piloto y sí Alessandro era el presidente de esa empresa.

¿Qué características veo en esas Ovejas Negras?

1.    Obtuvieron educación formal en prestigiosas instituciones

2.    Trabajaron fuera de la empresa familiar para ganar experiencia y perspectiva

3.    Aportaron visiones más globales y modernizadoras al negocio familiar

4.    Se enfocaron en digitalización y expansión internacional

Entonces si eres hijo de un Dueño de Empresa familiar y tu papá quiere que te integres inmediatamente que acabes la universidad, muéstrale este artículo. Y si ya trabajas en la empresa familiar, también muéstraselo a tu papá para que sea claro para él la importancia de que te sigas preparando y ¿por qué no? Que trabajes fuera de la empresa familiar.