Tu empresa ya creció. Ahora es momento de llevarla a su siguiente etapa.
BusinessRICH es una experiencia práctica de dos días para entender mejor tus números, fortalecer tu mercado y tu equipo, convertir conocimiento en sistemas y construir un plan de 90 días para tu empresa. Tendrás apoyo en el seguimiento a tu plan para asegurar una implementación exitosa
Con inteligencia artificial aplicada para analizar información, explorar alternativas y enriquecer tus decisiones. Tú conservas el criterio, la estrategia y la decisión.
Fecha: Jueves 10 y Viernes 11 de Septiembre
Hora: 9:00 am a 6:00 pm
Lugar Bel Air WTC, CDMX
Evento Presencial
Incluye materiales de trabajo y alimentos durante ambas jornadas.
Escucha cómo otros empresarios vivieron BusinessRICH, qué comprendieron sobre su negocio y cómo llevaron lo trabajado a decisiones aplicables.
Salir de la operación
PARA VER LA EMPRESA COMPLETA
Cuando crecer exige otra forma de dirigir
Tu empresa puede haber crecido más rápido que tu forma de dirigirla.
Al principio, que casi todo dependa del dueño es normal. Pero conforme la empresa crece, esa misma forma de operar puede comenzar a limitarla.
Tienes más personas, pero demasiadas decisiones siguen pasando por ti.
La empresa vende, pero no sabes con suficiente certeza dónde se está quedando la utilidad.
Tu mercado conoce lo que haces, pero no siempre comprende por qué debería elegirte sin comparar precio.
El equipo trabaja, aunque la comunicación, las responsabilidades y la rendición de cuentas todavía pueden fortalecerse.
Hay procesos, pero muchos dependen de la experiencia, la memoria o el criterio de unas cuantas personas.
Quieres crecer, construir patrimonio y proteger el futuro, pero aún falta convertir lo aprendido en sistemas, prioridades y acciones.
Si tú sigues siendo quien autoriza, corrige y resuelve casi todo, la empresa todavía no ha desarrollado suficiente autonomía.
El problema de fondo
No son problemas aislados. Tu empresa funciona como un sistema.
Dinero, clientes, equipo, liderazgo, operación, sistemas y dirección están conectados. Una decisión en un área puede fortalecer o debilitar a todas las demás.
La siguiente etapa requiere detenerte, verla completa y reconocer:
-
Qué está funcionando.
-
Qué se ha desajustado.
-
Dónde pierdes tiempo, dinero o capacidad.
-
Qué decisiones pueden generar mayor impacto.
Comprender esas conexiones te permite dejar de reaccionar ante síntomas aislados y recuperar mayor control sobre la empresa completa.
Qué puede llevarse el participante
Mayor claridad para decidir.
En dos días no vas a resolver cada reto de tu empresa. Sí vas a trabajar sobre ella para comprender mejor qué está frenando su avance, definir prioridades y construir un plan realista para comenzar a actuar.
La metodología de ActionCOACH está orientada a resultados y respaldada por una garantía, conforme a sus términos y condiciones vigentes.
Una forma más práctica de utilizar la inteligencia artificial para analizar retos, ordenar ideas y acelerar el desarrollo de alternativas para tu empresa.
“Ahora entiendo mejor mi negocio, veo con más claridad dónde enfocarme y sé qué decisiones debo empezar a tomar.”
Qué es BusinessRICH
Dos días para trabajar sobre tu propia empresa.
No es una colección de conferencias ni una lista interminable de conceptos. Es una experiencia práctica para salir por un momento de la operación cotidiana y analizar tu empresa con una visión integral.
A lo largo de la experiencia utilizarás inteligencia artificial como herramienta transversal para analizar información, estructurar preguntas, comparar escenarios y convertir ideas dispersas en decisiones más claras.
BusinessRICH no es un curso de inteligencia artificial. La tecnología amplía tus posibilidades; tú conservas el criterio y la dirección.
LOS TEMAS QUE TRABAJAREMOS
Dirección, mentalidad y prioridades
Punto de Poder: responsabilidad frente a excusas y reacción. Hábitos, creencias y zona de confort. Fórmula del Cambio. Ser, Hacer y Tener. Visión personal y empresarial. Metas SMART y prioridades. Identificación de aquello que está frenando la siguiente etapa. Resultado esperado: Mayor claridad sobre hacia dónde avanzar, qué cambiar y qué debe atenderse primero.
Comunicación, liderazgo y equipo
Estilos de comunicación. VAK y DISC. Confianza y conflicto productivo. Compromiso. Responsabilidad. Objetivos comunes. Cultura y reglas del juego. Liderazgo y desarrollo de autonomía. Principios de un equipo ganador. Resultado esperado: Construir un equipo más alineado, responsable y capaz de avanzar sin depender de instrucciones constantes.
Números, rentabilidad y los 6 Caminos
Estado de resultados, balance y flujo de efectivo. Punto de equilibrio. Margen, markup y utilidad bruta. Impacto de descuentos y aumentos de precio. Prospectos. Conversión. Número de transacciones. Ticket promedio. Margen. Retención. Identificación de la variable con mayor oportunidad. Resultado esperado: Comprender mejor dónde se genera o se pierde utilidad y tomar decisiones financieras y comerciales con mayor seguridad.
Tiempo, operación y sistemas
Diferencia entre trabajar en la empresa y trabajar sobre ella. Uso del tiempo del dueño. Delegación y apalancamiento. Procesos y estándares. Indicadores. Documentación. Tecnología y automatización. Consistencia en la entrega. Reducción de dependencia de personas clave. Resultado esperado: Liberar capacidad directiva y construir una operación más consistente, repetible y menos vulnerable.
Mercado, diferenciación y clientes
Definición de mercado meta y cliente ideal. Característica Única de Venta. Diferenciación frente a la competencia. Garantías como reducción de riesgo. Costo de adquisición y valor del cliente. Estrategias de generación de prospectos. Plan de mercadotecnia. Retención y relación de largo plazo. Resultado esperado: Comunicar mejor el valor de la empresa, atraer clientes más adecuados y reducir la presión de competir únicamente por precio.
Valor, continuidad y
plan de 90 días
Valor, continuidad y plan de 90 días Conexión entre todas las áreas del negocio. Identificación de cuellos de botella. Selección de prioridades. Metas de 90 días. Acciones, responsables y secuencia. Continuidad y transferencia de conocimiento. Valor de una empresa menos dependiente del fundador. Sesión individual posterior para aterrizar y comenzar la implementación. Resultado esperado: Salir con un plan aplicable, saber qué mover primero y contar con acompañamiento para ponerlo en marcha.
No vienes a estudiar otra empresa.
Vienes a trabajar sobre la tuya.
La IA amplía las posibilidades;
tú conservas el criterio y la decisión.
Los grandes temas que trabajarás
Seis conversaciones conectadas para comprender causas, dejar de perseguir síntomas y reconocer dónde una decisión puede mover a toda la empresa.
Dirección, mentalidad y prioridades
Reconoce qué hábitos, decisiones y formas de operar están frenando la siguiente etapa. Define hacia dónde quieres avanzar y qué merece atención primero.
Números, rentabilidad y los 6 Caminos
Comprende punto de equilibrio, márgenes, flujo y utilidad. Reconoce el efecto de precios y descuentos e identifica oportunidades en prospectos, conversión, transacciones, ticket promedio, margen y retención.
Mercado, diferenciación y clientes
Define mejor a tu cliente ideal, fortalece tu diferencia y comunica por qué elegirte sin competir únicamente por precio.
Comunicación, liderazgo y equipo
Comprende cómo se comunican las personas y fortalece confianza, compromiso, responsabilidad, coordinación y enfoque en resultados.
Tiempo, operación y sistemas
Identifica dónde se consume el tiempo del dueño y qué conocimiento necesita convertirse en procesos, indicadores, tecnología y capacidad compartida.
Valor, continuidad y
plan de 90 días
Protege conocimiento, clientes, procesos y patrimonio. Convierte lo trabajado en prioridades y acciones para fortalecer crecimiento, continuidad y valor empresarial.
El trabajo no termina al cerrar el segundo día
Durante BusinessRICH construirás un plan de 90 días desde la realidad de tu empresa. Pero sabemos que el verdadero reto comienza cuando vuelves a la operación cotidiana.
Por eso, después del entrenamiento tendrás una sesión individual con Tu Coach para:
-
revisar las prioridades que definiste;
-
aterrizar las acciones a las condiciones reales de tu empresa;
-
identificar obstáculos para comenzar;
-
ajustar el orden de implementación;
-
y establecer los primeros pasos del plan.
El objetivo no es que salgas con otro cuaderno
lleno de ideas.
Es ayudarte a comenzar a convertir
las decisiones en resultados.
FAMILIA Y LEGADO
Valor, continuidad y legado
Una empresa vale más cuando puede producir resultados, conservar conocimiento y continuar sin depender completamente de una sola persona.
El legado que quieres dejar no puede depender solamente de ti.
BusinessRICH te ayudará a observar qué necesita fortalecerse para que negocio, dueño y familia puedan avanzar con mayor claridad.
Lo que ocurre cuando el aprendizaje se convierte en decisiones
En sus testimonios, otros empresarios hablan de claridad, oportunidades, aplicación y acompañamiento.
Escúchalos pensando en tres preguntas:
-
¿Qué comprendieron sobre su empresa?
-
¿Qué pudieron llevar a la práctica?
-
¿Qué decisiones comenzaron a ver de otra manera?
Testimonio 1
Testimonio 03
Testimonio 04 subtitulos
BusinessRICH ES PARA TI SI...
Ya tienes una empresa. Ahora quieres construirla mejor.
-
Eres dueño o socio y participas en decisiones importantes.
-
Tu empresa ya tiene operación, clientes y responsabilidades.
-
Quieres crecer con mayor estructura y rentabilidad.
-
Quieres fortalecer al equipo y mejorar la ejecución.
-
Estás pensando en continuidad, familia o legado.
-
Estás dispuesto a utilizar nuevas herramientas —incluida inteligencia artificial— para analizar tu empresa sin entregarles tu criterio ni tu decisión.
-
Quieres salir con un plan y comprometerte a comenzar su implementación.
PROBABLEMENTE NO ES PARA TI SI...
-
Buscas una solución inmediata sin involucrarte.
-
Esperas que alguien más tome todas las decisiones por ti.
-
No tienes disposición para revisar números, hábitos o prioridades.
-
Solo quieres escuchar ideas, pero no trabajar sobre tu empresa.
-
Solo quieres información, pero no estás dispuesto a revisar datos, tomar decisiones ni ejecutar acciones posteriores.
Una alternativa útil antes de hablar
¿Todavía no sabes si BusinessRICH es el paso correcto?
Realiza una evaluación breve de 3 a 5 minutos. Tus respuestas te ayudarán a reconocer oportunidades relacionadas con dirección, números, mercado, equipo, tiempo, estructura y continuidad.
Nuestro equipo podrá utilizar tus respuestas para tener una conversación más concreta sobre la etapa actual de tu negocio y determinar si BusinessRICH hace sentido para ti.
Jacobo Lau
Como coach Ejecutivo certificado por ActionCoach, mi proposito es: ayudar a los empresarios a definir, comunicar y vivir su ventaja competitiva para lograr un crecimiento sostenido. Con mas de 30 años de experiencia en empresas de Telecomunicaciones y Cyberseguridad, logrando pleno crecimiento y aplicando estrategias optimas alineadas a los objetivos empresariales con claridad+estructura+seguimieneto+escalacion.
Abril Morales
Como coach empresarial, empresaria y docente, acompaño a dueños de negocio a transformar el esfuerzo que los llevó hasta aquí en una empresa más rentable, ordenada y menos dependiente de ellos. Mi experiencia dirigiendo equipos y organizaciones de gran escala me permite integrar estrategia, liderazgo e implementación para que cada empresario pueda tomar mejores decisiones, desarrollar personas capaces y construir un negocio que crezca y trascienda.
