Legado sin conflictos: que tu empresa familiar crezca con orden y no dependa de ti como dueño
Si hoy tu equipo te necesita para decidir todo, no es porque sean incapaces.
Es porque no hay reglas claras, roles definidos y un método para delegar sin perder control.
Y sin eso, la sucesión no se planea: se improvisa… y ahí empiezan los conflictos.
📅 Jueves 12 de marzo de 2026 |
🕘 9:00–11:00 a.m. |
📍 Presencial en CDMX
Inversión (clara):
Inversión: $500 MXN por persona
✅ Reservar mi lugar
Es para ti si:
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Quieres dejar de ser el “centro de mando” y convertirte en líder de un negocio que camina solo.
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Estás listo para cambiar comodidad por claridad: roles, decisiones y consecuencias.
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Quieres transición generacional sin pleitos… pero también sin “consentir” a nadie.
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Te importa la familia, pero entiendes que una empresa familiar necesita reglas, no suposiciones.
No es para ti si:
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Quieres seguir controlando todo y aun así “tener más tiempo”.
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Buscas una plática bonita para sentirte bien sin mover nada.
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Crees que delegar es “confiar”… y no estás dispuesto a diseñar un sistema.
90 minutos de valor
lo que te llevas
1) Claridad para la transición
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Señales de riesgo antes de que exploten.
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Cómo evitar que las decisiones se tomen con emoción… y se paguen con el negocio.
2) Estructura para crecer sin depender del dueño
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Cómo pasar de “todo se le pregunta al dueño” a reglas claras de decisión.
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Cómo convertir la experiencia del fundador en un sistema que el equipo pueda ejecutar.
3) Delegación con control (para recuperar tiempo)
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Qué delegar, a quién, con qué límites y cómo medirlo.
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Cómo lograr que el equipo piense y actúe con criterio sin perseguirte.
¿Dueño/a te está pasando esto?
Si respondes sí a 2 o más, esta sesión es para ti:
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Tu equipo te consulta todo, incluso lo que debería ser obvio.
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Hay acuerdos “de palabra”, pero cuando se necesita cumplir… nadie recuerda.
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Las decisiones importantes se toman “rápido” para salir del paso, y luego se pagan caro.
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El negocio avanza cuando tú estás… y se frena cuando te ausentas.
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La familia quiere armonía, pero la empresa se maneja con emociones y costumbre.
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Estás pensando en la transición, pero no sabes por dónde empezar sin detonar conflictos.
Si esto no te suena, no vengas: esta sesión no es motivacional, es para tomar decisiones.
testimonios
testimonios
Daniel Pequeño
Gerardo Becerril
Lourdes Villarreal
Tu Coach Abril
Coach de negocios en Ciudad de México. Acompaña a empresarios que quieren crecer con estructura, aumentar utilidades y construir un negocio que funcione sin ellos, sin perder el alma de su empresa. Publica contenido y análisis práctico sobre liderazgo, control y sucesión en empresas familiares.
